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愿景即愿望的景象。人是靠愿景活著的，如果一個人活著沒有愿景，就不會有動力，活的也就沒有精神。有愿景的人，才會有活力。一個團隊也是這樣。

一個團隊，想要完成一個目標(biāo)，首先要對這個目標(biāo)達成一致的認同，即大家的共同愿景。否則，這個目標(biāo)是很難實現(xiàn)，或者實現(xiàn)不了的。

團隊的愿景，不是某個人自己的愿景，只有大家對愿景達成一致的觀點，大家都認同這個愿景，團隊才能在愿景的感召之下把力量、能量凝聚在一起，才能齊心協(xié)力，才能產(chǎn)生同頻共振，才能產(chǎn)生1加1大于2的效果。

團隊的愿景是關(guān)乎團隊每個人的，不是個體的、局部的利益。因此，團隊的愿景是大家集體的愿景，如果愿景不能讓團隊的每個人受益，不能讓每個人認同，大家達不成共識，就會出現(xiàn)不一致的聲音、不一致的力量，甚至內(nèi)訌、內(nèi)耗。

愿景達成共識的第一步，是發(fā)起人或領(lǐng)頭人有個清晰的團隊愿景構(gòu)思；之后，把這個愿景公布給團隊的每位成員，并感召大家。感召的前提是基于對方的愿望，啟發(fā)對方的理想，讓每個“小我”的愿景與“大我”——團隊的愿景一致。

愿景共識了，力量才能合一，眾人一心，所向披靡，戰(zhàn)無不勝。

只有團隊的目標(biāo)實現(xiàn)了，個人的目標(biāo)才能達成，一個團隊、一個公司、一個政黨、一個國家、一個民族，要想強大，必須要有共識的愿景、共同的目標(biāo)。

你所在團隊的愿景是什么呢？